科学的职业规划：

       职业生涯规划对员工的发展成长尤为重要，企业结合员工的个性化特点和企业发展需求，制定科技的员工培养机制和完善的考评机制、晋升通道，让员工在职业的道路上能更清楚地认清自己，从而更好成长。

       作为当地医药企业的佼佼者，一方面不断发展企业，同时也引领员工与企业共发展、共成长。为员工提供更多的机会和平台。提供一切可利用的资源，全方位，多层次的培训机会，让员工在不断地学习过程中不断了解新的行情和技术。公司通过完善的培训体系和建立不层次的专业技能知识培训方案，以及与国内著名院校、科研机构建立了长期的合作关系。

       新员工培训：为了让新员工能尽快地适应公司、胜任岗位，并能尽快地融入到企业文化的氛围，更好地完成由学生到企业员工的身份转变，公司为新员工合理地安排了入职培训。首先由HR带领新员工参观讲解公司(从生产到检验再到研发及相关的管理部门)，之后进行公司概况和公司制度的培训，再由质量管理部门进行正规的GMP知识的培训，最后派到所在岗位的部门进行岗位技能知识的培训。通过一系列完善的入职培训员工不仅对公司、对制度、对岗位都能够深入的了解更好地进入工作状态适应公司的发展节奏。

       技能培训(岗位技能、通用技能、管理技能)：公司十分注重员工的成长与企业发展相结合，针对不同的工作岗位，公司制定相应的岗位技能培训，安排内部技能培训和外出学习培训相结合。公司的科研部门尤为重视培训，因为科研在不断的更新、不断地创新，部门领导会组织员工对新知识、新技术进行培训学习，让员工能始终了解行业的新信息，开拓员工的创新思路，为公司的科研也能带来新的发展。

       GMP培训：GMP是药企生产和质量管理的基本准则，适用于药品制剂生产的全过程、原料生产的关键过程。公司为提高产品质量，降低生产成本，提高企业的竞争力，提高企业的管理水平，要求每一位企业员工都要认真学习GMP相关知识，参加GMP培训，并在培训结束后进行严格的考核，保证每一位员工在实际工作中都能严格按照GMP的相关标准进行操作。为此公司也制定了一套完整的GMP管理的培训体系。

       外部培训：为了实现高远的企业发展目标，公司十分关注药物研究领域的学术前沿和动态。经常安排相关部门人员外出培训学习以及每年都会邀请相关技术专家来司进行讲座。并和国内外多所著名科研院所和高校建立了长期稳定的合作关系，开阔了公司员工的研究视野，为以后的研发和生产工作的创新奠定了基础。

(外出培训或专家培训的照片)

       高层次学术交流会：对外学术交流共同探讨能碰撞出创新的火花，公司积极主办和参与业内高层次的学术交流会。为研发创新提供了思路和想法，提高了公司员工的科研能力，提升了员工的综合素质，也为公司业务的发展提供了良好的契机和广阔的平台。

       完善的考评机制：公司制定了完善实用的考评机制，给员工提供了公平竞争和发展的空间。不同的晋升通道运用不同的考评方法。公司为员工提供了技术、管理、岗位这三个方面的晋升通知，并制定了不同的考评机制，从员工的工作态度评价、综合素质测评、绩效考评，技能水平测试等方式，全面考察员工的综合能力。为员工的任用、调动、晋升等提供科学的依据。公司每年会根据经营情况，年初制定整体岗位和薪酬的提升方案。在公司不断发展的前提下，员工也得到了相应价值的体现。

公平的晋升空间：公司在晋升和用人方面坚持“能上能下”的机制，注重员工的个人素质和能力。通过岗位竞聘、考评晋升、岗位轮换、岗位交流、外出培训等方式给员工提供岗位晋升和技能提升等的机会。