春回大地，万象更新，在这欣欣向荣的时节，江苏万高药业有限公司走过了踌躇满志的2005年，又迎来了充满希望的2006年。

　　“启基万仞，志存高远”是我们万高人始终不渝的经营理念。在公司总经理姚俊华“把握重点，市场细分，资源整合，各个突破”的指导思想下，我们万高药业销售部准确的定位品种目标市场，客观地分析竟品的操作模式和市场现状，采取总部招商和设立省区办事处两种途径相结合的销售模式，在新品种刚刚切入市场的首个季度便取得了骄人的战绩，同时也为公司后续品种的开发和圆满完成今年全年的任务指标打下一个坚实的基础。

　　我们销售部始终以“快乐工作，诚信做人”作为我们的根本原则，销售部始终以代理商的利益和患者的需求作为我们工作思路的出发点，始终将代理商作为我们的衣食父母，努力探寻公司长远利益和代理商利益最大化的切合点，争取在公司获得较快发展的同时兼顾代理商的利益。公司执行统一的供货底价，严格保护各区域的代理商，努力创造公平公正的竞争环境，保证代理政策在代理期限内稳定性和连续性，解决个区域代理商的后顾之忧。而且产品包装经过专门的技术处理，每件药品都拥有一个唯一的销售编码，便于在最短的时间内查询到货物的来源，有利于对我公司销售的产品进行有效的控制，在最大程度上确保代理商的利益，保证公司的长远发展。同时也为我公司赢得了良好的企业信誉，在最短的时间内建立了遍布全国的营销网络，北起齐齐哈尔，南至海南海口都可以看到我们的产品，为我们公司今后持续快速健康地发展获得了丰厚的人脉资源。

　　“没有做不好的市场，只有做不好市场的人”销售部经理何先明先生经常这样语重心长的教导我们，公司销售部实行公平公正的竞争机制，能者上，平者让，庸者下，销售收入和销售业绩直接挂钩，极大的调动了销售人员的积极性，在最大程度上激发了销售人员的工作热情和自身的潜力，为公司培养了一大既精通业务又具有良好的敬业精神的销售精英，在很大程度上确保公司拥有一支能够应对任何市场考验的销售队伍。

　　乘风破浪终有时，直挂云帆济沧海。在这金花盛开的时节，我们有理由相信在公司董事长李建新的关怀指导下，在总经理姚俊华的精心策划下，在销售部全体员工的努力下，我们销售部肯定会收获一个硕果累累的2006年。

　　销售部：刘家旺

　　2006年3月28日